1. Особенности организации производства для различных видов и типов производств.

2. Техническая и технологическая подготовка производства. Ресурсные планы. Этапы подготовки. План капитальных вложений по внедрению новой техники и обеспечению технического перевооружения предприятия. Бюджет материальных ресурсов в технической и технологической подготовке производства.

3. Типовые методы расчета производственных мощностей.Факторы, влияющие на уровень производственной мощности. Баланс производственной мощности. Показатели  использования производственной мощности. Оптимизация загрузки производственных мощностей.

4. Расчёт объёма перерабатываемого сырья. Порядок  разработки норм расхода материалов, комплектующих, вторичных ресурсов. Организация процесса нормирования расхода материальных ресурсов. Использование разработанных норм в производственных расчётах.

5. Система и методы нормирования труда в производственных процессах.Особенности нормирования различных работ. Использование нормирования труда для обоснования численности рабочих и регулирования уровня оплаты труда.

6. Нормирование запасов. Виды потребности в материалах: аварийные, производственные. Методы расчета потребности в материалах. Расчёт страхового запаса.

7. Организация приёмки и хранения сырья, материалов, готовой продукции и др.

8. Обеспечение безопасности труда. Обязанности работодателя. Распределение ответственности. Мероприятия по обеспечению безопасности труда: разработка и внедрение.

9. Обеспечение качества продукции. Организация входного и приёмочного контроля. Управление сертификацией  продукции.

10. Разработка и внедрение технологической документации. Технологические регламенты. Технические условия. Технологические инструкции. Спецификации. Маршрутные карты.

11. Обзор необходимых для организации производства нормативных документов.

12. Информационные технологии в управлении производством. Обзор корпоративных информационных систем. Их классификация. Применимость на практике. КИС –  как инструмент повышения конкурентоспособности  предприятия.

13. Оценка организационно-технического уровня производства, оценка деятельности цехов предприятия. Расчёт основных технико-экономических показателей (капитальные вложения, текущие затраты и себестоимость продукции, доходность и др.). Анализ полученных результатов.

14. Типовой пример технико-экономического обоснования (ТЭО) реконструкции производства, технического перевооружения производства. Подготовка технико-экономической документации. Использование бизнес-плана в организации производственного процесса.

15. Оценка рисков при организации производства. Качественная и количественная оценка проектных рисков.  Методики оценки рисков проекта. Выбор показателей  для анализа чувствительности и его проведение.  Подготовка выводов по результатам анализа рисков.

16. Мотивация персонала, занятого в производственном процессе. Обучение, возможность карьерного роста, материальное и моральное стимулирование. Преодоление сопротивлению изменениям.

17. Правовое обеспечение производственного процесса. Трудовое законодательство. Последние изменения.
 

Для участников: обучение по программе с выдачей Удостоверения; комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках; культурная программа “Знакомство с Санкт-Петербургом;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа очно-заочной формы).