2. Источники поиска кандидатов. Кого где искать? Анализ источников поиска, оценка эффективности job-сайтов. Социальные сети новые медиа. Собственные сотрудники и сотрудники конкурентов. Примеры нестандартных способов поиска персонала.

3. Особенности поиска и привлечения квалифицированных рабочих и руководителей среднего производственного звена. Прямой поиск. Работа по Executive Search проектам (Привлечение топ-менеджеров, headhunting).

4. Массовый набор. Что нужно учитывать при работе с профессиями, характеризующимися высокой текучестью.

5. Сотрудничество с кадровыми агентствами: критерии выбора агентства и оценки его работы, постановка ТЗ, рекомендации по содержанию договора с агентством.

6. Этапы работы с вакансией. Текст вакансии: как привлечь ценного сотрудника?

7. Анализ резюме – на что обращать внимание.

8. Современные кадровые стратегии и методы отбора кандидатов. Собеседование, структурированное интервью, конкурсные испытания, анкетирование (виды  и формы), психологическое тестирование. Критерии выбора методов отбора, границы применимости каждого метода.

9. Телефонное интервью – секрет эффективности. Структура звонков и презентация вакансии. Продажа вакансии кандидату.

10. Подготовка к интервью, составление плана отбора. Разработка бланков интервью для типовых позиций и кейсов при наличии специфических требований к должности. Составление вопросов к интервью. Вопросы, которые не следует задавать. Оценка знаний, навыков, способностей, личности. Технологии, приемы, законы.

11. Личная встреча. Общие правила поведения очного интервью. Симптомы дезинформации.

Мастер класс: Как оценить кандидата за час. Психолингвистический анализ речи, как дополнительный инструмент оценки кандидата.

12. Методы оценки в отборе персонала. Технология: ассессмент-центр. Способы диагностики мотивационного типа кандидата на этапе набора. Примеры тестовых заданий при применении «Ассесмент-центр».

13. SWOT-анализ кандидата. Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники.

14. Удержание лучшего кандидата. Достижение соглашения с кандидатом. Что необходимо обсудить устно, а что зафиксировать письменно. Job offer как способ избежать негативных последствий «недоговоренностей».

15. Основные ошибки на различных этапах рекрутинга.

16. Правовая регламентация отбора и приема на работу. Аутсорсинг и аутстаффинг. Отношения с кадровым агентством: требования, обязанности, условия. Заключение трудового договора: документы, содержание, формы, испытание. Локальные нормативные документы. Персональные данные работника (ответственность за разглашение). Порядок оформления и заполнения трудовых книжек. Правила внесения исправления. Типовые ошибки оформления отношений с работником. Судебная практика трудовых споров при приеме на работу.

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Удостоверения; комплект актуальных информационно-справочных материалов;  экскурсионная программа в незабываемую пору Белых Ночей и празднования Дня Рождения города;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме запросите на портале.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия есть.