Этот семинар для Вас, если Вы: руководители, менеджеры
Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация. На семинаре-тренинге затрагиваются вопросы изучения концепций и теорий мотивации, применяемых в организациях, основные подходы и этапы построения системы мотивации и стимулирования персонала в организации. Особое внимание уделено исследованию мотивационной сферы личности и работе с тестовыми методиками.
Руководство обычно настолько загружено повседневными заботами, что не видит, как самые сильные сотрудники теряют «аппетит» к работе, не находя в ней интереса.
Как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании. Об этом пойдет речь на семинаре-тренинге.
Цель:
- Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента
- Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях
- Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности
В результате обучения слушатели
- Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности
- Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности
- Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации
- Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности
- Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
- Мотивация персонала как персонал-технология
- Основные сферы мотивации по Комелли
- Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.
- Мотивационный менеджмент
- Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации
- Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
- Модель индивидуальной и коллективной мотивации
- Мотивационный анализ подчиненных
- Мотиваторы. Мотивирующие факторы
- Принципы воздействия на мотивацию
- Векторы мотивации к работе
- Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело.
- Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства.
- Лидерство как инструмент мотивирования.
- Методы улучшения параметров работы
- Обратная связь.
- Факторы активации
- Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду.
- Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования
- Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.
- Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
- Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала)
- Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования
- Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор
- Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
- SMART –метод при формулировании целей
- Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
- Коэффициенты KPI
- Система обучения и развития персонала и связь с системой мотивации персонала
- Методики построения мотивационного профиля.
- Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
- Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала
- Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики
Размещение слушателей из других городов производится в гостинице. Проживание и обучение в одном корпусе.
Размещение производится в одноместных и двухместных номерах различной категории комфортности.
Все номера оснащены ванной комнатой, холодильником, телевизором, телефоном.
К услугам: заказ ж/д. и авиа билетов, банкомат, обмен валюты, круглосуточный магазин, бар, сауна, бизнес-центр.
Для двух участников семинара от одной компании скидка 5%
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.