11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

Этот семинар для Вас, если Вы: Семинар предназначен для: собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, руководителей проектов, руководителей и менеджеров финансово-экономических служб.

Цель семинара:

  • ознакомится с функциональными возможностями ERP-систем и основными платформами ERP представленными на рынке;
  • изучить методологию внедрения систем на предприятии;
  • выявить необходимость, пользу и риски от внедрения ERP-системы на предприятии слушателя (в первом приближении);
  • получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

В программе:

1. Комплексные системы автоматизации бизнеса: проблемы выбора и внедрения.

  • Внедрение и совершенствование систем автоматизации с целью повышения эффективности управления бизнесом
  • Сравнительная характеристика современных подходов к процессу автоматизации: Что такое ERP? Что такое CRM? Отличие ERP и MRP
  • Возможности ERP систем
  • Типовые функциональные модули ERP систем
  • Модели, объекты и процессы ERP
  • Особенности автоматизации производства
  • Особенности автоматизации финансового сектора
  • Особенности автоматизации документооборота
  • Особенности автоматизации управления персоналом

2. Выбор ERP системы (как выбрать наиболее подходящий продукт – соотношение цены и качественных характеристик).

  • Обзор мирового рынка ERP-систем: тенденции и основные игроки (Квадрант Gartner)
  • Российский рынок ERP-систем: производители и внедренцы
  • Сравнение функциональных возможностей платформ ведущих производителей (SAP, Oracle, Microsoft, Epicor, и т.д)
  • 1С и зарубежные ERP-системы: отличия, возможности совместимости
  • Критерии и этапы выбора системы
  • Выбор «масштаба» реализации
  • Оценка стоимости внедрения ERP-системы и преимуществ, которые будут получены в результате внедрения

3. Практические рекомендации по внедрению ERP-системы.

  • Критические факторы успеха внедрения проекта автоматизации
  • Выбор консультантов и самостоятельное внедрение: плюсы и минусы
  • Управление проектом внедрения: основные принципы
  • Основные этапы внедрения
  • Лицензии и техническое сопровождение ERP-системы: как сэкономить
  • Минимизация рисков перерасхода при внедрении ERP-проекта
  • Соотношение планируемого и реального времени внедрения ERP
  • Выбор времени начала реализации проекта
  • Функциональная загрузка команды заказчика
  • Проектирование системы: создание или изменение существующих бизнес-процессов или программного обеспечения
  • Особенности конфигурирования и возможные конфигурации проекта
  • Связь внедряемой ERP-системы с имеющимся программным обеспечением
  • IT- инфраструктура для успешного внедрения ERP-системы
  • Отраслевые решения и доработка ERP-cистемы под заказчика
  • Тестирование: сроки и «узкие» места
  • Обучение персонала
  • Психологически аспекты внедрения ERP
  • Решение типичных проблем при автоматизации
  • Минимизация рисков при реализации масштабных проектов автоматизации
  • Безопасность компании и ERP-системы

4. Оценка эффекта и рисков внедрения ERP-системы.

  • Оценка необходимости внедрения
  • Формирование целей и задач внедрения ERP-системы и рисков на конкретном предприятии
  • Выбор вендора (в первом приближении)
  • Оценка ресурсов для проекта внедрения системы
  • Оценка рисков

Прилагается пакет кейсов для практического решения: 1. Сравнительная характеристика эффективности внедрения различных систем автоматизации. 2. Оценка необходимости внедрения ERP-системы (на примере предприятия слушателя). 3. Цели и задачи внедрения ERP-системы (на предприятии слушателя). 4. Выбор платформы ERP. 5. Оценка «подготовленности» предприятия к процессу. 6. Формирование ТЗ.

7. Оценка ресурсной обеспеченности для внедрения ERP.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:

Бизнес-тренер, бизнес-консультант. Опыт практической работы в бизнесе около 10 лет. Ведущий специалист планово-экономического управления, руководитель проекта по информатизации ООО «ГеоПроМайнинг» (Москва).

Опыт работы: ЗАО «Русал Глобал Менеджмент Б.В.» – менеджер отдела сводного планирования и целеполагания Планово-бюджетного департамента Финансовой дирекции; ООО «ТермоТех» – юрисконсульт; ГК «Евросервис» – юрисконсульт одела ВЭД и БО;

ИКК «Гарант-Интернешнл» – юрист.

Закончила Санкт-Петербургский Международный Банковский Институт (экономист) и Санкт-Петербургский Институт Внешнеэкономических связей, Экономики и Права (юрист).

  • Сертификат установленного образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.