Этот семинар-практикум для Вас, если Вы: Руководители компаний, коммерческие директора, начальники отделов продаж, все менеджеры, кому приходится сталкиваться с вопросами погашения дебиторской задолженности

Вы узнаете:
•Как построить систему управления дебиторской задолженностью в компании •Как организовать систему своевременного возврата денег и  грамотно выстроить отношения с клиентами

•Каков алгоритм действий по возврату долгов  

Семинар проводит: Ведущая семинаров. Профессиональные навыки в области финансового менеджмента и бухгалтерского учета более 20 лет. В сфере дополнительного профессионального образования и повышения квалификации руководящих кадров, специалистов среднего звена с 1996 года. Опыт работы: главный бухгалтер Нефтегазодобывающее управление «УНГГ», главный бухгалтер СП «Оксидентал» (США), финансовый директор «Миросма» (Африка, Республика Мали), руководитель Управление Федерального Казначейства при МФ Р.Ф., Финансовый консультант группы компаний (судостроение, машиностроение). Преподаватель программ МСФО и трансформации Российской отчетности по стандартам МСФО,  программ обучения руководителей и повышения квалификации экономистов, финансовых  менеджеров российских  компаний. Проводит открытые практические семинары и корпоративное обучение  для финансовых и нефинансовых менеджеров с последующей аттестацией специалистов и оценкой их эффективности.  Опыт профессиональной деятельности включает финансовый, управленческий  консалтинг  российских  компаний. Разработчик программ бюджетирования и среднесрочного планирования, подготовки годовой финансовой отчетности для Совета директоров компании, а также  проведение внутреннего аудита для внедрения эффективного управление финансовыми потоками, построения стратегической карты  Системы  сбалансированных показателей  и управления затратами, анализа хозяйственной деятельности. Проходила зарубежные стажировки, участвовала в международных конференциях  в  США, Бельгии. Среди клиентов: ОАО “Сланцевский цементный завод “ЦЕСЛА”, ОАО ” Татнефть”, ФГУП “Ростехинвентаризация”, ОАО “Светлана”, “Роснефть” и др.
Специализация: «Финансы для нефинансовых менеджеров», «Управленческий учет, бюджетирование, планирование», «Финансовое оздоровление фирм с позиции антикризисного управления», «Управление оборотными активами компании».

ПРОГРАММА   Начало. Представление участников. Правила проведения семинара 
1. Понятие и виды дебиторской задолженности. Учет дебиторской задолженности организаций

•Бухгалтерский и налоговый учет дебиторской задолженности •Группировка дебиторской задолженностиУпражнение: Возможные варианты группировки дебиторов •Формирование резервов по сомнительным долгам •Списание просроченной дебиторской задолженностиУпражнение: Расчет резерва по сомнительным долгам  

2. Механизмы внутреннего контроля дебиторской задолженности

•Построение системы планирования и контроля дебиторской задолженностиПример: Алгоритм управления дебиторской задолженностью •Определение критического срока оплаты •Распределение ответственности за управление дебиторской задолженностью между коммерческой, финансовой и юридической службами (отделами) компании Упражнение: Составление регламента управления дебиторской задолженностью   

3. Финансовый анализ дебиторской задолженности

•Оценка общего состояния дебиторской задолженности •Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации •Балльные системы определения платежеспособности (кредитоспособности) реальных и потенциальных дебиторов •Соотношение дебиторской и кредиторской задолженностиУпражнение: Проведение финансового анализа дебиторской задолженности  

4. Альтернативные способы взыскания долга
•Способы осуществления взаимозачета требований

•Виды сделок по продаже дебиторской задолженности

•Переуступка права требования. Факторинг

5. Автоматизация управления дебиторской задолженностью (на примере «1С:Предприятие 8»)  

•Управление дебиторской задолженностью на примере типовых версий «1С:Предприятие 8» •Примеры отчетов и аналитических возможностей информационной системы   

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

  Формы контроляВо время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики. В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение  ситуаций, возникавших у самих участников.   В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.