| Этот семинар-практикум для Вас, если Вы: Руководители и специалисты отделов закупок и снабжения; специалист по материальным запасам; сотрудники службы материально-технического снабжения; специалисты по управлению запасами, менеджеры по поставкам, специалисты по работе с поставщиками ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА
Снабжение в «SupplyChainManagement»
- Взаимодействие снабжения с другими функциями в компании
- Составляющие функции снабжения. Основные цели и задачи управления снабжением. Финансовый поток как индикатор управляемости системы
- Внутренние и внешние клиенты функции управления снабжением. «QualityManagement»
- Кейс: «Взаимодействие функций». Практикум: «Анализ этапов закупок»
- Риск-менеджмент в управлении запасами, основные риски снабженца
Стратегия и Снабжение - Миссия, видение, стратегия – как это все относится к снабжению?
- Стратегия управления снабжением и закупками. Корпоративная политика. Централизация и децентрализация
- Организационная структура функции снабжения в компании
Товар – что закупаем? - Оценка потребности. Информационные потоки. Места возникновения потребности
- Спецификации. Точность, аккуратность и своевременность. Принципы формирования номенклатуры
- Категоризируй это! Матрица ABC и XYZ. Особенности применения. Правило 80/20
- Прогнозирование потребности. Методы прогнозирования. Применение различных методов, оценка эффективности. Практикум: «Расчет прогнозов разными методами». Выбор модели прогнозирования.Практикум: «Расчет точности прогнозов». Факторы, затрудняющие прогнозирование
- Время поставки. Транспортная составляющая в цене товара. Визуализация цепи поставок
- Практикум: «Прогнозирование потребности в товаре»
Поставщики – у кого закупаем? - Этапы работы с поставщиками
- Развитие поставщиков – необходимость или миф? Стратегии развития поставщиков
- Поиск поставщиков. Первичный обзор рынка. Сколько нужно поставщиков
- Оценка поставщиков. Разработка критериев оценки, применение различных методов
- Выбор поставщика. Тендер
- Политика работы с поставщиками. Спецусловия
- Практикумы: «Поиск поставщиков», «Критерии оценки поставщиков»
Управление запасами - Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия
- Планирование закупок. Сколько закупаем и когда. Определение точки заказа. Определение экономического объема заказа. Практикум: «Расчет размера оптимального заказа». Влияние закупок на производство
- Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие текущего, страхового, сезонного и других типов запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и из производных
- Контроль запасов. Методы контроля, периодичность. Формирование плана закупок. Время как
важнейший фактор - Структура издержек на содержание запасов. Виды статей, их взаимосвязь с размером заказа
- Страховые (резервные) запасы – методики расчета
- Практикум: «Расчет страхового запаса в зависимости от колебания спроса, времени заказа»
- Нормирование запасов (минимальный остаток, максимальный остаток, планирование среднего запаса и оборачиваемости)
- Практикум: «Нормирование запасов»
- Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности)
- Практикум: «Расчет коэффициента оборачиваемости и длительности оборота запасов»
- Понятие неликвидов, их выявление – опыт управления неликвидами
- Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами
- Анализ прогнозируемости спроса – XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для
управления запасами - Практикумы: «Матрица ABC/XYZ», «Применение различных методов планирования»
Переговоры с поставщиками - Удостоверение о прохождении обучения
| | Консалтинг руководителей по вопросам личной эффективности Обучение и супервизия бизнес-тренеров Проведение тренингов по деловым коммуникациям | | | | комплексная логистика операционный менеджмент организация производственной деятельности корпоративное управление | Я финансист, но мне было интересно узнать более подробную информацию о запасах, об управлении запасами. Очень понравилось, что преподаватели отзывчивы, вникают в мои вопросы и в полной мере пытаются помочь разобраться в конкретной ситуации. 16.11.2012
Братчук Наталья Александровна, ведущий экономист отдела корпоративного финансирования и анализа финансовой деятельности ООО “ЛУКОЙЛ-Коми”, Республика Коми Спасибо сотрудникам РШУ за отличную организацию мероприятия. Информация предоставлена структурированно, на доступном и понятном языке. Получил новые знания и новые инструменты для работы, структурировал имеющиеся. 16.11.2012
Князев Алексей Николаевич, коммерческий директор ООО “Энергия”, Липецкая область Хорошая программа, интересные тренинги, особая благодарность Гайдо В.К. за интересный материал, помощь во время занятий и повторное объяснение отдельных моментов. 03.11.2012
Тюльпарова Алла Нурбиевна, специалист по международным закупкам “Модуль”, Санкт-Петербург Мне все понравилось! Молодцы. 02.11.2012
Рождественский Сергей Валентиновия, специалист ООО «”ИЗ-КАРТЭКС имени П.Г. Коробкова», Санкт-Петербург Спасибо, все понравилось. 02.11.2012 Дормидонтова Светлана Васильевна, комплектовщик изделий и инструмента ООО “ИЗ-КАРТЭКС имени П.Г. Коробкова”, Санкт-Петербург Хорошая программа, доступная для понимания. Я получил много полезной информации. 14.09.2012
Лукашин Сергей Евгеньевич, начальник отдела закупок ООО “НижБел”, Нижегородская область 1. Много практических формул, которые можно применить для расчетов в реальной деятельности. 2. Очень просто и доступно излагается материал. 3. Много примеров из практической деятельности преподавателей и слушателей. Преподаватели показали все плюсы и выгоды от использования знаний на практике 14.09.2012
Бигбашева Наталья Александровна, начальник отдела снабжения и распределения ООО «Торговый Дом «ЭлектроСила», Удмуртская Республика Программа познавательная. 18.05.2012
Шафиева Лилия Нафисовна, инженер ООО “Лукойл-Коми”, Республика Коми В программе предоставлено достаточно полезной информации для меня, ранее которую я не использовала. Предполагаю, что данная программа поможет более эффективно организовать закупочную деятельность. 18.05.2012
Ковернева Юлия Витальевна, логист аналитик ООО “Юна-Ойл”, Ростовская область Информативна, полезна, материал изложен в доступной для восприятия форме. 18.05.2012
Войтик Надежда Александровна, начальник отдела снабжения ООО Тульская продовольственная компания “БиоФуд”, Тульская область
Все разделы, указанные в программе, доведены в ясной, доходчивой, краткой форме. Особенно понравилось решение практических задач. Весь курс оставил позитивное впечатление. 18.05.2012
Нагаев Магомед Ибрагимович, зам. начальника отдела ОАО НК “РуссНефть”, Москва Программа от Ноикас Б.Н. -интересно, познавательно, закрепление на примерах, обращение к практике. Программа от Гайдо В.К. – интересно, увлекательно, можно побольше примеров и практических приемов. 31.03.2012
Ященков Павел Вячеславович, начальник отдела ООО «РН-Юганскнефтегаз», Ханты-Мансийский автономный округ – Югра О
чень хорошая и полезная программа. 31.03.2012
Алексеева Светлана Евгеньевна, руководитель отдела аналитики ЗАО “Р-Фарм”, Москва Мне понравился процесс обучения, для меня это всё в новинку. Прекрасные преподаватели. Хочу ещё больше знать. Спасибо преподавателям и РШУ. Полученные знания буду применять обязательно. Я рада, что приехала обучаться в РШУ. 06.03.2012
Бекмаганбетова Гулимай Зейнуллаевна, менеджер отдела закупа ТОО СЕМУРГ, Республика Казахстан Данный курс был мне крайне интересен и полезен. Объем информации предоставлен полностью. Были рассмотрены и выявлены проблемные места из практической работы. А также предоставлены математические показатели для расчета эффективности в своей работе. В общем, впечатление о программе сложилось положительное. Отдельно хотелось бы выделить двух преподавателей: Морозова Романа и Бормотова Павла. Информация была подана крайне грамотно, доступно и, самое главное, из живых практических примеров. 06.03.2012
Зотова Александра Петровна, руководитель отдела снабжения ООО “СТАНДАРТПАРК ВОСТОК”, Москва
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | 
