 | |  | | | 13 — 14 ноября 2018 г. c 11:00 до 17:00 (2 дня, 16 часов) Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Другие даты проведения: Москва, 13 — 14 ноября 2018 г. Москва, 29 — 30 января 2019 г. Москва, 19 — 20 марта 2019 г. Москва, 14 — 15 мая 2019 г. Москва, 9 — 10 июля 2019 г. Москва, 1 — 2 октября 2019 г. Москва, 26 — 27 ноября 2019 г. Все даты | |  | |  | | | Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту |
| | Этот семинар для Вас, если Вы: Владельцы бизнеса Руководители высшего звена Директора по стратегии и развитию Директора по корпоративному управлению Директора по организационному развитию Руководители функциональных направлений Руководители среднего звена Бизнес-Консультанты Специалисты по стратегическому планированию и развитию. Программа обучения Система Сбалансированных Показателей (ССП) - Основные принципы менеджмента, используемые для построения ССП
- Подсистемы ССП и их взаимосвязь (Перспективы, Стратегические цели, Ключевые факторы успеха, Ключевые показатели эффективности, Целевые значения, Стратегические инициативы)
- Ключевые показатели эффективности (KPI)
Разработка стратегической карты ССП - Разработка стратегической карты компании в целом (работа в группах)
- Презентация разработанных вариантов (результаты работы групп)
- Разработка «эталонного» варианта ССП для компании в целом, с использованием вариантов, разработанных в группах
Разработка стратегических карт подразделений - Декомпозиция ССП компании до уровня подразделений верхнего уровня в организационной структуре
- Разработка стратегической карты подразделения, с учетом карты компании в целом (работа в группах)
- Презентация разработанных карт ССП подразделений (результаты работы групп)
- Корректировка карты ССП компании в целом (при необходимости)
Разработка и внедрение систем мотивации на достижение KPI (ССП) - Основные мотивационные модели. Подсистемы системы мотивации и ограничения
- Описание успешных практик разработки и внедрения систем мотивации
- Разработка системы мотивации на достижение KPI (ССП) для подразделений (работа в группах)
- Презентация разработанных систем мотивации
Методы проведения: - Информационные блоки
- Деловые игры
- Работа в малых группах
- Разбор ситуаций из жизни реальных компаний
- Разработка и презентация проекта
Участники получат - Комплект раздаточных материалов
- Образцы всех необходимых для работы документов
- Сертификат установленного образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
| Даты проведения | Адрес проведения | Тренер/Ведущий | |
| 13 — 14 ноября 2018 г. | Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 | Бикина Ирина Николаевна | принять участие |
| 29 — 30 января 2019 г. | Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 | Бикина Ирина Николаевна | принять участие |
| 19 — 20 марта 2019 г. | Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 | Бикина Ирина Николаевна | принять участие |
| 14 — 15 мая 2019 г. | Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 | Бикина Ирина Николаевна | принять участие |
| 9 — 10 июля 2019 г. | Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 | Бикина Ирина Николаевна | принять участие |
| 1 — 2 октября 2019 г. | Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 | Бикина Ирина Николаевна | принять участие |
| 26 — 27 ноября 2019 г. | Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 | Бикина Ирина Николаевна | принять участие |
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: