13 — 14 ноября 2018 г. c 11:00 до 17:00 (2 дня, 16 часов)
Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1
Другие даты проведения: Москва, 13 — 14 ноября 2018 г. Москва, 29 — 30 января 2019 г. Москва, 19 — 20 марта 2019 г. Москва, 14 — 15 мая 2019 г. Москва, 9 — 10 июля 2019 г. Москва, 1 — 2 октября 2019 г. Москва, 26 — 27 ноября 2019 г. Все даты
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20 или напишите свой вопрос консультанту
Этот семинар для Вас, если Вы: Владельцы бизнеса Руководители высшего звена Директора по стратегии и развитию Директора по корпоративному управлению Директора по организационному развитию Руководители функциональных направлений Руководители среднего звена Бизнес-Консультанты Специалисты по стратегическому планированию и развитию.
Программа обучения
Система Сбалансированных Показателей (ССП)
Основные принципы менеджмента, используемые для построения ССП
Подсистемы ССП и их взаимосвязь (Перспективы, Стратегические цели, Ключевые факторы успеха, Ключевые показатели эффективности, Целевые значения, Стратегические инициативы)
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Разработка стратегической карты ССП
Разработка стратегической карты компании в целом (работа в группах)
Презентация разработанных вариантов (результаты работы групп)
Разработка «эталонного» варианта ССП для компании в целом, с использованием вариантов, разработанных в группах
Разработка стратегических карт подразделений
Декомпозиция ССП компании до уровня подразделений верхнего уровня в организационной структуре
Разработка стратегической карты подразделения, с учетом карты компании в целом (работа в группах)
Презентация разработанных карт ССП подразделений (результаты работы групп)
Корректировка карты ССП компании в целом (при необходимости)
Разработка и внедрение систем мотивации на достижение KPI (ССП)
Основные мотивационные модели. Подсистемы системы мотивации и ограничения
Описание успешных практик разработки и внедрения систем мотивации
Разработка системы мотивации на достижение KPI (ССП) для подразделений (работа в группах)
Презентация разработанных систем мотивации
Методы проведения:
Информационные блоки
Деловые игры
Работа в малых группах
Разбор ситуаций из жизни реальных компаний
Разработка и презентация проекта
Участники получат
Комплект раздаточных материалов
Образцы всех необходимых для работы документов
Сертификат установленного образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
