11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

13 – 14 ноября 2018 г. c 11:00 до 17:00 (2 дня, 16 часов)

Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1

Другие даты проведения: Москва, 13 – 14 ноября 2018 г. Москва, 29 – 30 января 2019 г. Москва, 19 – 20 марта 2019 г. Москва, 14 – 15 мая 2019 г. Москва, 9 – 10 июля 2019 г. Москва, 1 – 2 октября 2019 г. Москва, 26 – 27 ноября 2019 г. Все даты

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

 

Этот семинар для Вас, если Вы: Владельцы бизнеса Руководители высшего звена Директора по стратегии и развитию Директора по корпоративному управлению Директора по организационному развитию Руководители функциональных направлений Руководители среднего звена Бизнес-Консультанты Специалисты по стратегическому планированию и развитию.

 Программа обучения

Система Сбалансированных Показателей (ССП)

  • Основные принципы менеджмента, используемые для построения ССП
  • Подсистемы ССП и их взаимосвязь (Перспективы, Стратегические цели, Ключевые факторы успеха, Ключевые показатели эффективности, Целевые значения, Стратегические инициативы)
  • Ключевые показатели эффективности (KPI)

Разработка стратегической карты ССП

  • Разработка стратегической карты компании в целом (работа в группах)
  • Презентация разработанных вариантов (результаты работы групп)
  • Разработка «эталонного» варианта ССП для компании в целом, с использованием вариантов, разработанных в группах

Разработка стратегических карт подразделений

  • Декомпозиция ССП компании до уровня подразделений верхнего уровня в организационной структуре
  • Разработка стратегической карты подразделения, с учетом карты компании в целом (работа в группах)
  • Презентация разработанных карт ССП подразделений (результаты работы групп)
  • Корректировка карты ССП компании в целом (при необходимости)

Разработка и внедрение систем мотивации на достижение KPI (ССП)

  • Основные мотивационные модели. Подсистемы системы мотивации и ограничения
  • Описание успешных практик разработки и внедрения систем мотивации
  • Разработка системы мотивации на достижение KPI (ССП) для подразделений (работа в группах)
  • Презентация разработанных систем мотивации

Методы проведения:

  • Информационные блоки
  • Деловые игры
  • Работа в малых группах
  • Разбор ситуаций из жизни реальных компаний
  • Разработка и презентация проекта

Участники получат

  • Комплект раздаточных материалов
  • Образцы всех необходимых для работы документов
  • Сертификат установленного образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

 

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
13 – 14 ноября 2018 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Бикина Ирина Николаевна принять участие
29 – 30 января 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Бикина Ирина Николаевна принять участие
19 – 20 марта 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Бикина Ирина Николаевна принять участие
14 – 15 мая 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Бикина Ирина Николаевна принять участие
9 – 10 июля 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Бикина Ирина Николаевна принять участие
1 – 2 октября 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Бикина Ирина Николаевна принять участие
26 – 27 ноября 2019 г. Москва, Воронцовская ул., вл 35Б, корп. 1 Бикина Ирина Николаевна принять участие