Семинар: Разработка стратегической модели развития: Стратегический анализ. Планирование и контроль

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот семинар для Вас, если Вы: Владельцы бизнеса Руководители высшего звена Директора по стратегии и развитию Директора по корпоративному управлению Директора по организационному развитию Руководители функциональных направлений Руководители среднего звена Бизнес-Консультанты Специалисты по стратегическому планированию и развитию

 Программа обучения

Основные положения принципов планирования. 

​​

• Уровни и периоды планирования в компаниях.
• Участники планирования. 
• Основоположники и этапы стратегического планирования. 
• Основные положения и уровни стратегического планирования. 
• Иерархия стратегий. 
• Годовой цикл планирования. 
• Практические задания. 

Стратегическое планирование

• Основные положения стратегического менеджмента. 
• Структура процесса стратегического планирования. 
• Определение акционерных целей: Критериальная база, Top-Down индикаторы. 
• Стратегический анализ. Факторы внешней и внутренней среды. 
• Анализ рынков и конкурентов. PEST-анализ. Расширенный SWOT-анализ. 
• Основные положения, состав и содержание корпоративной стратегии. 
• Миссия, видение, бизнес-модель. 
• Постановка стратегических целей (SMART). 
• Стратегическая карта. Сбалансированная система показателей. 
• Стратегические инициативы и ключевые проекты. 
• Практические задания. Работа в группах. 

Функциональное планирование.

• Структура процесса функционального планирования. 
• Состав и содержание функциональной стратегии. 
• Анализ состояния функциональной области. 
• Связь функциональной области со стратегическими целями и видение. 
• Стратегическая карта и стратегические инициативы. 
• План мероприятий функциональной стратегии с КПЭ. 
• Типовая форма и требования к функциональному плану. 

  Мониторинг реализации стратегии.

• Способы мониторинга и годовой план.  Требования к отчетам о реализации стратегии. 

  Типовые формы отчетов по Критериальной базе

• КПЭ и функциональнвй план 

• Сертификат установленного образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.