| | Этот семинар для Вас, если Вы: для руководителей швейных производств, технологов, конструкторов, инструкторов производственного обучения, всех заинтересованных специалистов Оптимизация технологических процессов производства - Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска. Вспомогательное оборудование. Схемы разделения труда, сбалансированность работы на бригадах.
- Оптимальные методики шитья в поточном производстве.
- Совершенствование технологической подготовки производства. Создание и внедрение автоматизированных рабочих мест технологов.
- Нормирование. Нормы времени: основные составляющие и факторы, влияющие на норму времени. Методика проведения хронометража.
- Расчет производственной мощности на швейном предприятии. Анализ производственных мощностей. Типичные ошибки при загрузке производственных мощностей. Определение и расчёт рациональных мощностей поточных линий швейного цеха. Выбор оптимальной мощности технологического потока по изготовлению швейных изделий.
- Основные задачи технолога и инструктора производственного обучения. Анализ работы швей. Развитие способностей у швей – тесты и тренировки на специальных приборах. Методика выполнения прямых швов различной длины, методы захвата, методика выполнения швов разной конфигурации, метод гофрирования. Упражнения на выполнение криволинейных строчек и строчек сложной конфигурации.
- Современное оборудование для швейного производства. Использование швейных машин в технологическом процессе. Повышение эффективности использования оборудования.
- Новые технологии в швейном производстве. Использование клеевых и прокладочных материалов, ниток, игл и т.д.
Управление персоналом - Практика применения трудового и административного законодательства в управлении персоналом с учетом изменений нормативной базы. Обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа. Материальная ответственность работниковза причиненный ущерб.
- Актуальные вопросы охраны труда на швейном производстве. Аттестация рабочих мест, производственный контроль.
- Повышение производительности труда. Эффективное использование рабочего времени и оборудования.
- Мотивация персонала. Управление персоналом швейного предприятия. Индивидуальный подход при управлении персоналом. Психологические аспекты управления. Способы предупреждения конфликтов. Обучение и системы стимулирования.
- Требования, предъявляемые к швеям. Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей. Обеспечение эффективной работы швей, методы стимулирования. Выявление потерь операционного времени у отстающих швей. Метод обучения – наставничество. Освоение передовых приёмов скоростных швей и передача их отстающим.
Эффективное управление швейным предприятием - Экономические показатели эффективности управления. Оптимизация процессов функционирования предприятия.
- Инструменты системы обеспечения качества на производстве.
- Правовое сопровождение создаваемой швейным предприятием продукции. Маркировка швейных изделий. Товарный знак. Обзор практики разрешения споров, связанных с защитой прав на товарный знак.
- Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу швейного производства. Целепостановочная деятельность. Модели достижения результатов. Выявление ресурсов.
Круглый стол. Взаимодействие швейного предприятия с (монобрендовыми) розничными сетями. Построение собственной розничной сети.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе.
- Сертификат установленного образца
- Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
