Семинар-тренинг знакомит с основными подходами и современными методиками в области оценки кадров. Дает обзор основных инструментов оценки. На семинаре-тренинге рассматривается взаимосвязь системы оценки и системы мотивации персонала              

Цель:

• Познакомить с современными подходами и методами оценки персонала
• Познакомить с российским и зарубежным  практическим опытом в области оценки кадров
• Изучить основные компоненты мотивационной программы и ее взаимосвязь с аттестацией и оценкой персонала

Результат:

• В результате  слушатели будут знать различные подходы и методики оценки персонала
• Уметь устанавливать критерии оценки
• Знать основные компоненты мотивационной программы  и ее взаимосвязь с оценкой персонала
• Уметь работать с дианостическими и тестовыми методиками

Программа обучения:

• Понятие эффективности персонала
• Место системы оценки в процессе управления персоналом
• Виды оценки, используемые в системе управления персоналом организации
• Критерии оценки
• Методы оценки работы персонала
• Современные методики и практика оценки профессиональных и личностных качеств
• Формы оценки, применяемые зарубежными и российскими компаниями
• Особенности оценки, эффективности труда специалистов различных профессий
• Специальные методы
• Метод независимых экспертов, рейтинг, интервью. Метод 360
• Метод центров оценки и центров развития
• Метод экспресс-диагностики и экспресс-оценки
• Особенности оценки менеджеров и руководителей
• Инструменты оценки. Собеседование и интервью
• Наблюдение и эксперимент
• Профессионально-ориентированная психодиагностика и метод тестов
• Социометрия .Тренинг
• Деловая игра как метод оценки эффективности специалистов и способ их делового развития
• Компьютерные методики оценки профессиональных и личностных качеств
• Аттестация персонала. Правовые аспекты проведения аттестации и оценки персонала
• Связь мотивационной программы с оценкой и аттестацией персонала
• Понятие мотивации персонала
• Мотивация персонала как персонал-технология
• Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях
• Построение системы мотивации персонала в организации
• Основные компоненты мотивационной программы

Метод проведения:

• мини-лекции
• разбор кейсов
• слайд-презентации
• работа с рабочими материалами
• работа в малых группах
• работа с тестовыми методиками

Информационные материалы:

• Информационные и методические материалы на бумажных и электронных носителях.
• Диагностические . Тестовые методики

• Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.