Этот семинар для Вас, если Вы: руководители торговых центров, специалисты по развитию, специалисты отделов арендных и имущественных отношений и все заинтересованные лица

1. Разработка концепции современных торговых центров и торгово-развлекательных комплексов.

• Критерии выбора и формирования состава арендаторов в соответствии с концепцией ТЦ и ТРК: ограничения и возможности выбранного формата ТЦ на определение состава арендаторов; определение торговых зон; учет возрастающего интереса посетителей к брендированным продуктам; изменение структуры распределения расходов посетителей ТЦ и т.п.
• Методика изучения потребностей посетителей приоритетной торговой зоны «своими силами».
• Соблюдение выбранной концепции при разработке и проведении совместных акций с арендаторами: как избежать типичных ошибок. Примеры успешного проведения совместных акций: варианты мотивации арендаторов.
• Механика разработки программы продвижения: от определения целей и планируемых результатов до определения непосредственных рекламоносителей и бюджетирования. Выбор наиболее действенных при продвижении ТЦ мероприятий: важность учета Event-акций, наружной рекламы, стимулирующих (BTL) акций. Важность продвижения в социальных сетях и Интернет.
• Основные принципы планировки ТЦ: определение состава функций и распределение площадей в ТЦ;

  размещение зон различного профиля в комплексе (в т.ч. поэтажное размещение).

• Управление составом арендаторов: анализ показателей работы арендаторов; контроль деятельности арендаторов, возможные санкции; оптимизация системы работы с арендатором;

  создание системы лояльности с использованием долгосрочных и краткосрочных программ.

• Дополнительные центры притяжения как фактор конкурентоспособности ТЦ.
• Развлекательная составляющая ТРЦ: цель организации зоны развлечений; кто будет основным посетителем зоны развлечений?

  какие операторы могут удовлетворить потребности этой целевой аудитории.

• Информационная среда в ТЦ. Носители информации в ТЦ и навигация в ТЦ и многофункциональном комплексе.
• Работа с морально-устаревшими объектами. План поэтапных улучшений.

2. Построение системы договорных и арендных отношений. Аренда как основной вид бизнеса. Специфика арендных отношений в ТЦ и ТРК. Обзор последних изменений в законодательстве об аренде. Варианты коммерческих условий для договора аренды.
Договор аренды. Правовая сущность договора аренды. Предмет договора аренды, существенные условия договора. Мнимая аренда. Правовые и налоговые последствия признания договора аренды незаключенным или недействительным. Правовое положение сторон договора аренды. Арендодатель и его правоуполномоченные лица. Управляющая компания. Сохранение договора аренды при изменении арендодателя. Долгосрочный договор аренды. Договор безвозмездного пользования – налоговые последствия для коммерческой организации. Порядок регистрации договора аренды.
Права и обязанности участников арендных отношений. Расширение полномочий арендаторов, предусмотренные ст. 615 ГК РФ. Коммунальные платежи по договору аренды. Включение коммунальных платежей в состав арендной платы. Документарное оформление предоставления имущества арендатору. Правовые и налоговые последствия неоформления передачи имущества. Ответственность сторон арендных отношений по использованию объектов интеллектуальной собственности (музыка, светомузыка, реклама и пр.) в деятельности арендаторов.

Порядок урегулирования спорных вопросов. Досрочное расторжение договора аренды, удержание имущества в счет погашения задолженности по арендной плате. Права на земельный участок, не принадлежащий ТЦ и ТРК. 

Система работы по взысканию долгов по арендной плате. Условия и порядок проведения зачетов при проведении арендаторами косметического и капитального ремонта. Механизм взыскания задолженности. Досудебные способы взыскания: оптимизация стандартизованной претензионной работы; составление пакета претензионных документов. Правовые технологии взыскания задолженности.

3. Особенность заключения договоров на содержание объекта с поставщиками ресурсов и услуг. Применение энергосберегающих технологий.

4. Регламент взаимодействия с представителями контролирующих и надзорных органов.

5. Практика применения современных технических средств и инструментов для постоянного мониторинга, управления и улучшения эффективности работы торгового центра и его арендаторов. Анализ поведения покупателей с использованием современных электронных торговых систем.

6. Примеры успешной работы торгово-развлекательных и торговых комплексов Санкт-Петербурга.

Участникам семинара предоставляется возможность правового анализа договоров. Для этого не позднее, чем за 10 дней до начала семинара, необходимо  направить текст договора и вопросы к нему по электронному адресуorp2@cntiprogress.ru с пометкой: «Современные торговые центры и торгово-развлекательные комплексы» (код 20267).

Для участников семинара:  обучение по программе с выдачей Удостоверения; комплект информационно-справочных материалов; экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Период оказания услуги по очно-заочной форме – с 21 января по 1 февраля 2013 года (очная часть – с 28 января по 1 февраля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.

• Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца

 31 января 2011 года Современные торговые центры и торгово-развлекательные комплексы

(ООО “Киносоюз”)

Калинина Наталия Константиновна, генеральный директор:

Семинар прошел на высоком уровне. Получили квалифицированную информацию – это важно! Пообщались с коллегами, что тоже является существенным аспектом семинара. Спасибо! Приглашайте еще! С уважением к Вам и Вашему делу!!!

31 января 2011 года

Современные торговые центры и торгово-развлекательные комплексы

(ООО “Управление недвижимости “ЭКС”)

Розенфельд Ксения Михайловна, директор ТРК “Семья”:

Преподаватели с высоким уровнем профессионализма. Очень ценна возможность применить их практические знания к интересующей тебя теме. Очень достойная организация учебного процесса со всех сторон! Внимательность, забота и доброжелательность – это ощущалось на всех этапах!

31 января 2011 года

Современные торговые центры и торгово-развлекательные комплексы

(ООО “ОМЕГА ГРУПП”)

Максимова Елена Владимировна, менеджер:

Интересный семинар, живое общение с коллегами из других городов – обмен опытом и навыками. Достаточно раскрыта юридическая сторона взаимоотношений Арендаторов и Арендодателя. По возможности обязательно буду участвовать в Ваших семинарах!

31 января 2011 года

Современные торговые центры и торгово-развлекательные комплексы

(ООО “ОМЕГА ГРУПП”)

Касангалиева Екатерина Маратовна, специалист по недвижимости:

Благодарю организаторов и лекторов семинара. Много полезной информации и практических примеров. С удовольствием приму приглашение на последующие семинары!

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.