| | Этот семинар для Вас, если Вы: руководители отделов, менеджеры - Стратегия как инструмент управления:
- Понятие стратегического управления.
- Процесс и основные принципы стратегического управления.
- Цикл стратегического управления.
- Фундаментальные проблемы стратегического управления.
- Стратегический анализ:
- Инструменты анализа – SWOT и PEST+M.
- Необходимые ресурсы.
- Выделение приоритетных направлений развития.
- Разработка стратегического плана компании:
- Стратегическая концепция развития компании.
- Цели компании.
- Корпоративная стратегия.
- Продуктовая стратегия.
- Операционная стратегия.
- Стратегические задачи.
- Реализация стратегии:
- От стратегических задач к проектам развития.
- Описание плана реализации стратегии компании на примере.
- Механизмы реализации стратегических проектов развития:
- Структурные элементы системы стратегического управления.
- Бюджеты проектов развития.
- Регламентация системы стратегического управления.
- Технология постановки стратегического менеджмента в компании.
- Генеральная схема реализации проекта по постановке стратегического управления.
- Основные результаты проекта.
- План проекта в целом.
- План первого этапа – создание органов управления, диагностика, разработка концепции стратегического управления, стратегическая сессия.
- План второго этапа – разработка и внедрение методики, регламентов, реорганизация взаимодействия подразделений, проведение анализа, обучение сотрудников, стратегическая сессия.
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
