Семинар: Управленческие решения: как принимать грамотно и эффективно в условиях ограниченного времени

28 января 2013 г. c 09:00 до 16:00 (1 день, 8 часов)

Москва

Другие даты проведения: Москва, 28 января 2013 г. Москва, 18 марта 2013 г. Москва, 20 мая 2013 г. Москва, 23 сентября 2013 г. Москва, 18 ноября 2013 г. Все даты

Почему Вам стоит посетить этот семинар:

Благодаря развитию прикладных знаний в области управления и науки исследующей работу нашего мозга в теме “Принятие правильных решений” произошел существенный прогресс. Теперь мы можем объяснить большинство процессов предшествующих принятию решений, самого принятия решений, понять корни неправильных решений и дать менеджерам инструменты и навыки повышения качества решений. Особенно интересным является задача принятия правильных решений при ограниченном времени.

Уникальная возможность для участников программы: Вы сможете получить ответы на вопросы по принятию решений с учетом специфики деятельности Вашей компаний

ЗАДАТЬ ВОПРОС		ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: (499) 638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот семинар для Вас, если Вы:

Системы поддержки принятия решений. Какой должна быть система сбора и обработки информации, чтобы все решения были правильными. Практические инструменты: групповое мышление, ментальные карты, концепт карты
Как принимаются решения? Требования к информации. Виды информации и способы обработки при принятии решений
Неопределенность, сложность, мотивация к действию. Управление сложностью
Практикум: «Матрица влияния»
Психологические аспекты принятия решений. Источники иррациональных решений. Ментальные «ловушки». Противодействие манипуляциям
Измерение как способ снижения неопределенности.Управлять можно только тем, что можно измерить; а измерить можно все. Требования к системам измерения. Шкалы. Оценки
Доверительный интервал
Рациональные решения. В нашей голове «сидит» идеальный «Баесовский оценщик»
Калибровка «оценщика»
Полнота, достоверность и своевременность информации для принятия верного решения. Процесс принятия решения: данные – информация – знания. Управление информацией
Инструменты для отслеживания качества информации и качества решений. Карта компании. Ресурсная модель. Проектируем систему отчетности
Бизнес-процессы обеспечения принятия решений. Особенности принятия решений в различных функциональных областях. Что измерять в компаниях: производственных, консультационных, сервисных, оптовых, розничных и др.

Сертификат установленного образца

Стратегический менеджмент Автоматизация менеджмента Организация и управление ИТ на предприятии

Управление изменениями

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.