Нужна помощь? Позвоните нам: (495) 648 6000 *921
или напишите свой вопрос консультанту

• Архитектура управленческого учета торговой компании и его связь с бухгалтерским учетом 
• Классификация и учет затрат в торговле 
• Схемы распределения косвенных затрат и методиками расчета себестоимости
• Инструмент принятия управленческих решений в области ценообразования, ассортиментной и клиентской политики, выбора альтернативного варианта
• Концепция функционально-стоимостного анализа (Activity-Based Costing) и функционально-стоимостного бюджетирования (Activity-Based Budgeting)
• Пакет внутренних документов, регламентирующих управленческий учет в торговой компании: план счетов и учетная политика управленческого учета, типовые проводки по управленческому плану счетов, бизнес-процессы учета
• Этапы внедрения системы управленческого учета с анализом типичных ошибок

Данный семинар проходит в рамках программы:”Бухгалтер торговой организации“. 

• Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.