Этот семинар для Вас, если Вы: главные бухгалтера; финансовые директора; руководители бухгалтерии

На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для эффективной организации и управления бухгалтерской службы, но и приобретете навыки эффективного планирования рабочего времени и распределения нагрузки, узнаете как рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия и эмоции, как мотивировать своих подчиненных так, чтобы и работа выполнялась, и обстановка в коллективе оставалась комфортной и доброжелательной.

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР КАК РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 

• Модель профессиональных компетенций главного бухгалтера.
• Управленческий цикл. Что определяет эффективность руководителя: cпособы оценки
• Подбор и выращивание кадров. Организация обучения и наставничества. Как ускорить профессиональное развитие сотрудника?
• Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Делегирование полномочий. Правила делегирования.
• Способы перехвата и удержания инициативы. «Волшебные вопросы». Как быстро вернуть манипулирующего сотрудника к деловому взаимодействию?
• Организация взаимодействия бухгалтерии с другими службами. Как разграничить ответственность, не испортив отношения. Построение взаимоотношений с руководством.
• Критерии правильно поставленной задачи. «Золотые правила руководителя»  
• Использование различных стилей управления 
• Виды и функции контроля. Как избежать ошибок контроля?
• Объективные источники ошибок и снижения качества работы и как с ними бороться
• Эмоциональный интеллект- EQ и его роль в работе и построении успешной карьеры главного бухгалтера
• Стресс-менеджмент. Скорая самопомощь в стрессе. Эффективные способы избавления от стрессов на рабочем месте. Что такое «профессиональное выгорание» и как от него защититься

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ БУХГАЛТЕРСКОЙ СЛУЖБЫ 

• Бухгалтерская служба: структура, роль и место в компании. Иерархия «вверх ногами»
• Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры бухгалтерии. 10 основных направлений оптимизации. Комплексное применение «простых» методов
• Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
• Оптимизация численности и подбор персонала. Ключевые должности
• Способы оценки времени на выполнение функций. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы бухгалтерии
• Практикум: «Использование методов процессного и целевого калькулирования»
• Практикум: «Анализ причин неэффективности. Принятие управленческих решений»
• Финансирование бухгалтерии. Расчет бюджета бухгалтерии. Учет работы бухгалтерии

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. НАЛОГОВЫЙ КОНТРОЛЬ. ПРАВОВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА 

• Налоговое планирование как часть бизнеса. Задачи, цели, этапы налогового планирования. Из-за чего «гибнет» налоговая схема. Проблемы ускоренного перехода на новую схему работы. Налоговые схемы. Налоговая выгода
• Документальное оформление расходов и доходов. Правильное составление договоров, актов, товарных накладных, счетов-фактур. Товарно-транспортные документы. Распределение расходов. Расходы, связанные с реализацией товаров, работ, услуг. Транспортные расходы. Внереализационные расходы. Аренда. Рекламные расходы. Использование результатов интеллектуальной собственности (программы для ЭВМ, товарные знаки). Цена договора. Скидки. Взаимозависимость
• Работа группы компаний. Вертикальное и горизонтальное построение холдинга. Услуги по управлению бизнесом, ведению бухгалтерии. Особенности владения и использования недвижимости управляющей компанией. Участники группы, применяющие специальные режимы (УСН, ЕНВД). Плюсы и минусы индивидуальных предпринимателей
• Эффективная защита налогоплательщика. Ошибки проверяющих. Как вести себя во время проверки. Когда стоит писать возражения на акт. Как правильно обжаловать решение налогового органа. Цель налогового спора. Тактика и стратегия защиты. Психология налогового спора 
• Проверки. Проверки внебюджетных фондов. Основания для проведения проверки правоохранительных органов. Работа с запросами правоохранительных органов. Общение с проверяющими во время проверки

Все участники получают:

Сертификат установленного образца

Папку с учебным материалом 
+ доступ к дополнительным электронным материалам

• Удостоверение о прохождении обучения

05 и 07 июня меня восхитили: преподавали доступно, понятно рассказывали. Хотелось запомнить каждое слово, сказанное преподавателем.

07.06.2012 
Мосунова Олеся Сергеевна, главный бухгалтер, Челябинская область

Очень конструктивно.

06.06.2012 
Волков Михаил Владимирович, коммерческий директор, ООО «АксиомТрейд», Москва

2-ой день: понравилось изложение, содержание, тренер.

06.06.2012 
Геранин Вадим Николаевич, руководитель коммерческого отдела, ЗАО «Мицубиси Электрик Юроп Б.В.» (Нидерланды), Москва

Очень понравился второй день. Тренер раскрыл много проблемных вопросов. Большое желание посетить тренинг Ярцева вновь.

06.06.2012 
Филатов Андрей Александрович, руководитель коммерческого отдела, ООО “ЕвроХолод”, Москва

Все понравилось. Спасибо!

06.06.2012 
Оборина Яна Игоревна, территориальный менеджер, ООО “Ангстрем-М”, Москва

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.