Этот семинар для Вас, если Вы: внутренний аудитор, финансовый директор, руководитель компании Внутренний контроль и аудит на предприятиях являются важнейшей частью современной системы управления, позволяющей достичь целей, поставленных собственниками с минимальными затратами. Внутренний аудит позволяет руководству иметь постоянное объективное представление о состоянии дел на предприятии, возможностью принимать ответственные решения на основе объективных данных, обеспечить предварительную подготовку к внешнему аудиту На семинаре вы изучите методики проведения внутреннего аудита в компании, узнаете, как организовать службу внутреннего аудита, как управлять рисками на предприятии В результате обучения Вы: - расширите знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов для понимания бизнеса компании
- сформируете навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путём анализа выделенных бизнес-процессов
- получите практический опыт по применению аудиторских методик
- сможете вывести систему управления бизнесом на качественно новый уровень для достижения поставленных организационных целей
Роль, задачи и функции внутреннего аудита - Определение и этапы внутреннего аудита
- Внутренний и внешний аудит, контрольно-ревизионная деятельность. Сходства и различия, значение для компании
- Роль внутреннего аудита
- в построении системы внутреннего контроля
- в системе управления рисками предприятия
- в корпоративном управлении
- Виды аудиторских заданий
- Регулирование внутреннего аудита
- Тенденции развития внутреннего аудита
Органы контроля предприятия. Функции и принципы взаимодействия - Органы контроля предприятия
- совет директоров
- комитет по аудиту совета директоров
- ревизионная комиссия
- контрольно-ревизионная служба
- служба внутреннего аудита
- Принципы взаимодействия органов контроля
Организация службы внутреннего аудита на предприятии - Этапы построения службы внутреннего аудита на предприятии. Организационная структура
- Регламентация внутреннего аудита. Положение о службе внутреннего аудита
- Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и кодекс этики
- Должностная инструкция внутреннего аудитора
- Формирование состава службы внутреннего аудита. Должностные обязанности и полномочия сотрудников службы внутреннего аудита
- Маркетинг внутреннего аудита в компании
- Обеспечение условий для независимости и объективности внутреннего аудита. Практические рекомендации
- Оценка деятельности службы внутреннего аудита
- категории оценки результативности аудита
- количественные и качественные критерии оценки внутреннего аудита
- модели оценки результативности работы службы внутреннего аудита
- программа обеспечения качества внутреннего аудита
- Упражнение «Разработка организационной структуры внутреннего аудита для компании».
- Упражнение «Разработка программы обучения команды внутреннего аудита».
Использование риск-ориентированного подхода в процессе проведения внутреннего аудита - Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите. Разработка риск ориентированной программы аудита
- Риск анализ на макро – и микроуровне. Факторная методика оценки рисков
- Методика оценки рисков с помощью матрицы рисков. Библиотека рисков
- Присущий и остаточный риски
- Подготовка риск-ориентированного календарного плана аудитов
- Система управления рисками организации. Обзор существующих подходов и стандартов в области управления рисками. Модель управления рисками COSO
- Виды аудиторских доказательств и методы их получения. Аудиторские выборки
- Рабочая документация аудита. Требования к составу и оформлению, порядок хранения
- Представление результатов аудиторского задания. Контроль над выполнением рекомендаций аудита
Практикум: Упражнение «Построение карты рисков компании для целей внутреннего аудита». Основы написания аудиторского отчета - Цели и пользователи аудиторского отчета
- Аудиторский отчет и аудиторский комментарий. Структура и содержание
- Оценка риска в аудиторском отчете
- Аудиторское заключение
Методики внутреннего аудита - Аудит цикла доходов
- Понятие цикла доходов компании. Аудит базы данных покупателей. Аудит системы ценообразования и предоставления скидок. Аудит кредитных продаж. Аудит расчетов с покупателями. Аудит учета реализации продукции. Аудит процесса сбора дебиторской задолженности
Практикум: Разработка отчетности по контролю дебиторской задолженности. - Аудит цикла расходов
- Понятие цикла расходов компании. Аудит осуществления закупок (снабжения). Аудит системы выбора поставщиков. Аудит базы данных поставщиков. Аудит получения / приема товарно-материальных ценностей / услуг. Аудит учета кредиторской задолженности. Аудит расчетов с поставщиками
- Аудит цикла движения товарно-материальных ценностей
- Понятие цикла движения товарно-материальных ценностей (ТМЦ). Аудит складских операций (получение, хранение, учет, инвентаризация, отгрузка). Аудит операций списания и уничтожения ТМЦ. Аудит системы планирования запасов. Аудит транспортных операций (операций перевозки). Аудит системы дистрибуции
Корпоративное мошенничество - Роль внутреннего аудита в борьбе с мошенничеством. Факторы мошенничества
- Классификация и примеры мошенничества
- хищение активов
- злоупотребление полномочиями, взятки, «откаты»
- искажение отчетности
- Типовые способы злоупотреблений в основных бизнес-процессах. Индикаторы мошенничества
- Программа борьбы с мошенничеством. Использование аналитических процедур для выявления мошенничества
Прохоренко Андрей Валерьевич | АССА, член международного института внутренних аудиторов (IIA), эксперт в области внутреннего контроля | При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%. При оплате более чем за месяц до начала семинара предоставляется скидка 5%. В стоимость обучения входит: Обучение, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы. Каждому участнику выдается сертификат.
- Сертификат установленного образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. |