11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

Этот семинар для Вас, если Вы: внутренний аудитор, финансовый директор, руководитель компании

Внутренний контроль и аудит на предприятиях являются важнейшей частью современной системы управления, позволяющей достичь целей, поставленных собственниками с минимальными затратами. Внутренний аудит позволяет руководству иметь постоянное объективное представление о состоянии дел на предприятии, возможностью принимать ответственные решения на основе объективных данных, обеспечить предварительную подготовку к внешнему аудиту

На семинаре вы изучите методики проведения внутреннего аудита в компании, узнаете, как организовать службу внутреннего аудита, как управлять рисками на предприятии В результате обучения Вы:

  • расширите знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов для понимания бизнеса компании
  • сформируете навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путём анализа выделенных бизнес-процессов
  • получите практический опыт по применению аудиторских методик
  • сможете вывести систему управления бизнесом на качественно новый уровень для достижения поставленных организационных целей


Роль, задачи и функции внутреннего аудита

  • Определение и этапы внутреннего аудита
  • Внутренний и внешний аудит, контрольно-ревизионная деятельность. Сходства и различия, значение для компании
  • Роль внутреннего аудита
    • в построении системы внутреннего контроля
    • в системе управления рисками предприятия
    • в корпоративном управлении
  • Виды аудиторских заданий
  • Регулирование внутреннего аудита
  • Тенденции развития внутреннего аудита

Органы контроля предприятия. Функции и принципы взаимодействия

  • Органы контроля предприятия
    • совет директоров
    • комитет по аудиту совета директоров
    • ревизионная комиссия
    • контрольно-ревизионная служба
    • служба внутреннего аудита
  • Принципы взаимодействия органов контроля

Организация службы внутреннего аудита на предприятии

  • Этапы построения службы внутреннего аудита на предприятии. Организационная структура
  • Регламентация внутреннего аудита. Положение о службе внутреннего аудита
  • Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и кодекс этики
  • Должностная инструкция внутреннего аудитора
  • Формирование состава службы внутреннего аудита. Должностные обязанности и полномочия сотрудников службы внутреннего аудита
  • Маркетинг внутреннего аудита в компании
  • Обеспечение условий для независимости и объективности внутреннего аудита. Практические рекомендации
  • Оценка деятельности службы внутреннего аудита
    • категории оценки результативности аудита
    • количественные и качественные критерии оценки внутреннего аудита
    • модели оценки результативности работы службы внутреннего аудита
    • программа обеспечения качества внутреннего аудита
  • Упражнение «Разработка организационной структуры внутреннего аудита для компании».
  • Упражнение «Разработка программы обучения команды внутреннего аудита».

Использование риск-ориентированного подхода в процессе проведения внутреннего аудита

  • Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите. Разработка риск ориентированной программы аудита
  • Риск анализ на макро – и микроуровне. Факторная методика оценки рисков
  • Методика оценки рисков с помощью матрицы рисков. Библиотека рисков
  • Присущий и остаточный риски
  • Подготовка риск-ориентированного календарного плана аудитов
  • Система управления рисками организации. Обзор существующих подходов и стандартов в области управления рисками. Модель управления рисками COSO
  • Виды аудиторских доказательств и методы их получения. Аудиторские выборки
  • Рабочая документация аудита. Требования к составу и оформлению, порядок хранения
  • Представление результатов аудиторского задания. Контроль над выполнением рекомендаций аудита

Практикум: Упражнение «Построение карты рисков компании для целей внутреннего аудита».


Основы написания аудиторского отчета

  • Цели и пользователи аудиторского отчета
  • Аудиторский отчет и аудиторский комментарий. Структура и содержание
  • Оценка риска в аудиторском отчете
  • Аудиторское заключение

Методики внутреннего аудита

  • Аудит цикла доходов
    • Понятие цикла доходов компании. Аудит базы данных покупателей. Аудит системы ценообразования и предоставления скидок. Аудит кредитных продаж. Аудит расчетов с покупателями. Аудит учета реализации продукции. Аудит процесса сбора дебиторской задолженности

Практикум: Разработка отчетности по контролю дебиторской задолженности.

  • Аудит цикла расходов
    • Понятие цикла расходов компании. Аудит осуществления закупок (снабжения). Аудит системы выбора поставщиков. Аудит базы данных поставщиков. Аудит получения / приема товарно-материальных ценностей / услуг. Аудит учета кредиторской задолженности. Аудит расчетов с поставщиками
  • Аудит цикла движения товарно-материальных ценностей
    • Понятие цикла движения товарно-материальных ценностей (ТМЦ). Аудит складских операций (получение, хранение, учет, инвентаризация, отгрузка). Аудит операций списания и уничтожения ТМЦ. Аудит системы планирования запасов. Аудит транспортных операций (операций перевозки). Аудит системы дистрибуции

Корпоративное мошенничество

  • Роль внутреннего аудита в борьбе с мошенничеством. Факторы мошенничества
  • Классификация и примеры мошенничества
    • хищение активов
    • злоупотребление полномочиями, взятки, «откаты»
    • искажение отчетности
  • Типовые способы злоупотреблений в основных бизнес-процессах. Индикаторы мошенничества
  • Программа борьбы с мошенничеством. Использование аналитических процедур для выявления мошенничества
Прохоренко Андрей Валерьевич

АССА, член международного института внутренних аудиторов (IIA), эксперт в области внутреннего контроля


При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

При оплате более чем за месяц до начала семинара предоставляется скидка 5%.

В стоимость обучения входит:

Обучение, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы.

Каждому участнику выдается сертификат.

  • Сертификат установленного образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

 

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
13 – 15 декабря 2017 г. Санкт-Петербург, ул. Кропоткина, 1а, БЦ «Сенатор» принять участие
13 – 15 декабря 2017 г. Москва, м. Ленинский проспект принять участие