Этот семинар для Вас, если Вы: Семинар предназначен для: руководителей компании, руководителей и специалистов отделов закупок руководителей и специалистов компании, занимающихся планированием и организацией процесса закупки, вопросами взаимодействия с поставщиками товарно-материальных ресурсов.

Цель семинара: узнать, как оптимально выстраивать стратегию закупочной деятельности, подбирать поставщиков и оценивать качество продукции, определять тактику переговоров  с разными типами поставщиков.

Закупки в системе компании.

• Организация работы отдела закупок
• Современный подход к формированию организационной структуры отдела закупок
• Задачи, процесс и процедуры закупок
• Взаимодействие отдела закупок с подразделениями компании
• Показатели эффективности закупочной деятельности

Организация работы с поставщиками.

• Анализ рынка поставщиков и товаров
• Методы оценки и выбора поставщиков
• Инструменты получения информации о товаре и поставщиках
• Система контроля и оценки текущей деятельности поставщиков

Переговоры с поставщиками.

• Общий алгоритм переговоров
• Мягкие и жесткие переговоры
• Типы «сложных» поставщиков в переговорах и индивидуальный подход к каждому из них
• Техники противостояния манипулятивному воздействию
• Особенности переговоров о цене
• Сохранение спокойного эмоционального настроя в переговорах – техники и приемы

Стресс-менеджмент.

• Повышение психологической устойчивости в сложных и конфликтных ситуациях

Развитие поставщиков.

• Интеграция их в систему своих интересов
• Комплекс мероприятий по улучшению взаимного сотрудничества

Закупочная логистика на предприятии.

• Особенности составления видов договоров услуг (договор перевозки, договор ответственного хранения, договор аренды и т.д.)
• Процесс согласования договора с поставщиками
• Применение показателей эффективности в договорах
•  Алгоритм процесса закупочной деятельности
•  Отслеживание заказов на закупку
•  Ценовые стратегии
•  Оптимизация процесса закупок
•  Документооборот закупочной деятельности

Управление рисками при работе с поставщиками.

• Оценка результатов работы с поставщиками
• Результаты работы по заключенным договорам
• Типичные ошибки при работе с поставщиками
• Основные типы отношений с поставщиком: преимущества и недостатки
• Построение эффективных отношений с поставщиков с учетом различных факторов

• Сертификат установленного образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.