11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
   Склад – это маленькое государство, которым нужно управлять умело и оперативно, чтобы избежать хаоса и кризиса. В последние годы в технологиях складского хранения появилось много нового: новые формы складов, новые виды организации товаров, новая техника, новые инструменты по оптимизации складской деятельности компании в целом – ведь склад может быть достаточно «дорогим удовольствием», увеличивая отпускную цену товара для конечного потребителя. На семинаре Александра Максимовского – признанного эксперта в области логистики – Вы узнаете, как управлять складом так, чтобы каждое Ваше действие было «логично» и отражалось на финансах компании в положительную сторону. 

Методы проведения:  лекционная часть, разбор примеров из практики, решение бизнес-кейсов, индивидуальные и групповые задания.

Программа курса: 


День 1

1. Логистика – инструмент конкурентной борьбы в новых экономических условиях:

  • Место логистики в современных экономических процессах
  • Складская логистика и ее роль в повышении эффективности бизнеса
  • Задачи семинара

2. Процесс создания склада – шаг за шагом:

  • Этапность процесса создания склада
  • Стадии проектирования на различных этапах
  • Рекомендации по ускорению и повышению эффективности создания склада

3. Методология проектирования склада:

  • «Поточная» модель склада
  • Методы прогнозирования размерности склада
  • Принцип «базовых» технологий и их перечень
  • «Гипотеза» склада
  • Детализация выбранной «Гипотезы»
  • Подготовка к пуску склад

4. Анализ потоков и расчет размерностей склада:

  • Разработка схем потоков “As it Is” и “To be”
  • Форматы и состав данных, необходимых для анализа
  • Методы верификации исходных данных
  • Анализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период
  • Прогноз развития бизнеса
  • Синтез расчетных потоков
  • расчет потребного количества мест для хранения запасов
  • Влияние норматива запаса на размерность склада

5. Оборудование для хранения товаров в обычных технологиях:

  • Классификация стеллажного оборудования
  • Требования к различным типам мест хранения

6. Автоматизированные склады:

  • Технологии «High Bay»
  • Конструктивные решения складов «High Bay»
  • Видеофильмы с примерами использования этих технологий

День 2

7. Технологии и оборудование для подбора заказов:

  • Обычные ручные технологии подбора
  • Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару»
  • Примеры реализации таких технологий (видео)
  • Технологии отбора «Товар к человеку»
  • Примеры реализации таких технологий (видео)
  • Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов
  • Патерностеры:
      • Системы типа ROTOMAT
      • Системы типа LEAN LIFT
  • Примеры реализации таких технологий (видео)

8. Подъемно-погрузочная и транспортировочная техника:

  • Классификация и характеристики подъемно – транспортного оборудования.
  • Новые типы оборудования для современных технологий

9. Механизация склада:

  • Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники.
  • Оборудование для контроля физических параметров товаров на приемке
  • Палетайзеры и оборудование контроля геометрии паллет
  • Автоматизированное лифтовое оборудование
  • Уборочное оборудование
  • Специальное оборудование

10. Процесс разработки «Гипотезы» технологии и конструкции склада при его строительстве и реконструкции:

  • Анализ «Генплана» участка
  • Процедура разработки гипотезы склада и структура необходимой САПР
  • Технологические зоны и структура потоков
  • Требования к основным технологическим процедурам
  • Составление расчетной поточной схемы
  • Расчет необходимого количества подъемно-погрузочной техники и производственного персонала
  • Расчет количества мест для приемки – отгрузки товаров
  • Пример сравнения двух технологий для склада бытовой техники (3-Д презентация)

11. Расчет количества производственного персонала и необходимой подъемной техники:

  • Моделирование технологии склада
  • Расчет количества производственного персонала
  • Имитационная модель – инструмент реконструкции склада
  • Управление персоналом склада

12. Потребные ресурсы для эксплуатации склада. Перечень ресурсов и выбор возможных источников.

13. Системы управления технологическими процессами на складе:

  • Warehouse Management System (WMS) – Требования к современной системе управления технологией склада
  • Классификация типов систем управления складом
  • Связь этих систем с системой ERP предприятия
  • Критерии выбора системы управления складом
  • Методология процесса внедрения WMS

14. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ:

  • Составление бюджета проекта и расчет периода окупаемости
  • Структура бюджета проекта
      • Расчет капитальных затрат
      • Расчет эксплуатационных затрат
      • Расчет доходов
  • Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения
  • Оценка эффективности проекта
  • Расчет периода окупаемости проекта
  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.