Склад – это маленькое государство, которым нужно управлять умело и оперативно, чтобы избежать хаоса и кризиса. В последние годы в технологиях складского хранения появилось много нового: новые формы складов, новые виды организации товаров, новая техника, новые инструменты по оптимизации складской деятельности компании в целом – ведь склад может быть достаточно «дорогим удовольствием», увеличивая отпускную цену товара для конечного потребителя. На семинаре Александра Максимовского – признанного эксперта в области логистики – Вы узнаете, как управлять складом так, чтобы каждое Ваше действие было «логично» и отражалось на финансах компании в положительную сторону. Методы проведения: лекционная часть, разбор примеров из практики, решение бизнес-кейсов, индивидуальные и групповые задания. Программа курса: День 1 1. Логистика – инструмент конкурентной борьбы в новых экономических условиях: - Место логистики в современных экономических процессах
- Складская логистика и ее роль в повышении эффективности бизнеса
- Задачи семинара
2. Процесс создания склада – шаг за шагом: - Этапность процесса создания склада
- Стадии проектирования на различных этапах
- Рекомендации по ускорению и повышению эффективности создания склада
3. Методология проектирования склада: - «Поточная» модель склада
- Методы прогнозирования размерности склада
- Принцип «базовых» технологий и их перечень
- «Гипотеза» склада
- Детализация выбранной «Гипотезы»
- Подготовка к пуску склад
4. Анализ потоков и расчет размерностей склада: - Разработка схем потоков “As it Is” и “To be”
- Форматы и состав данных, необходимых для анализа
- Методы верификации исходных данных
- Анализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период
- Прогноз развития бизнеса
- Синтез расчетных потоков
- расчет потребного количества мест для хранения запасов
- Влияние норматива запаса на размерность склада
5. Оборудование для хранения товаров в обычных технологиях: - Классификация стеллажного оборудования
- Требования к различным типам мест хранения
6. Автоматизированные склады: - Технологии «High Bay»
- Конструктивные решения складов «High Bay»
- Видеофильмы с примерами использования этих технологий
День 2 7. Технологии и оборудование для подбора заказов: - Обычные ручные технологии подбора
- Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару»
- Примеры реализации таких технологий (видео)
- Технологии отбора «Товар к человеку»
- Примеры реализации таких технологий (видео)
- Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов
- Патерностеры:
- Системы типа ROTOMAT
- Системы типа LEAN LIFT
- Примеры реализации таких технологий (видео)
8. Подъемно-погрузочная и транспортировочная техника: - Классификация и характеристики подъемно – транспортного оборудования.
- Новые типы оборудования для современных технологий
9. Механизация склада: - Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники.
- Оборудование для контроля физических параметров товаров на приемке
- Палетайзеры и оборудование контроля геометрии паллет
- Автоматизированное лифтовое оборудование
- Уборочное оборудование
- Специальное оборудование
10. Процесс разработки «Гипотезы» технологии и конструкции склада при его строительстве и реконструкции: - Анализ «Генплана» участка
- Процедура разработки гипотезы склада и структура необходимой САПР
- Технологические зоны и структура потоков
- Требования к основным технологическим процедурам
- Составление расчетной поточной схемы
- Расчет необходимого количества подъемно-погрузочной техники и производственного персонала
- Расчет количества мест для приемки – отгрузки товаров
- Пример сравнения двух технологий для склада бытовой техники (3-Д презентация)
11. Расчет количества производственного персонала и необходимой подъемной техники: - Моделирование технологии склада
- Расчет количества производственного персонала
- Имитационная модель – инструмент реконструкции склада
- Управление персоналом склада
12. Потребные ресурсы для эксплуатации склада. Перечень ресурсов и выбор возможных источников. 13. Системы управления технологическими процессами на складе: - Warehouse Management System (WMS) – Требования к современной системе управления технологией склада
- Классификация типов систем управления складом
- Связь этих систем с системой ERP предприятия
- Критерии выбора системы управления складом
- Методология процесса внедрения WMS
14. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: - Составление бюджета проекта и расчет периода окупаемости
- Структура бюджета проекта
- Расчет капитальных затрат
- Расчет эксплуатационных затрат
- Расчет доходов
- Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения
- Оценка эффективности проекта
- Расчет периода окупаемости проекта
- Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
|