В результате обучения Вы:

• сможете оптимальным образом организовать внутрискладскую логистику
• получите необходимые инструменты для эффективного управления работой склада
• сумеете снизить транзакционные издержки и логистические затраты на складе в несколько раз
• устраните проблему простоев и потерь времени при транспортировке и перераспределении товара
• увеличите вместимость склада и сэкономите время при управлении затратами
• познакомитесь с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов

Логистика: современный подход к бизнесу

• Логистика как наука
• Сущность логистических процессов
• Развитие бизнеса и современная логистика

Процесс создания склада – шаг за шагом

• Этапность процесса создания склада
• Стадии проектирования на различных этапах
• Рекомендации по ускорению и повышению эффективности процесса создания склада

Методология проектирования склада

• «Поточная» модель склада
• Методы прогнозирования размерности склада
• Принцип «базовых» технологий и их перечень
• «Гипотеза» склада
• Детализация выбранной «Гипотезы»
• Подготовка к пуску склада

Анализ потоков и расчет размерностей склада

• Разработка схем потоков “As it Is”, “To be”
• Форматы и состав данных, необходимых для анализа
• Методы верификации исходных данных
• Анализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период
• Прогноз развития бизнеса
• Синтез расчетных потоков
• Расчет потребного количества мест для хранения запасов
• Влияние норматива запаса на размерность склада

Оборудование для хранения товаров в обычных технологиях

• Классификация стеллажного оборудования
• Требования к различным типам мест хранения

Автоматизированные склады

• Технологии « High Bay» – склады с элементами автоматики
• Инфраструктура автоматизированных технологий
• Основные технологические операции
• Конструктивные решения складов « High Bay»
• Видеофильмы с примерами использования этих технологий

Технологии и оборудование для подбора заказов

• Обычные ручные технологии подбора
• Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару»
• Примеры реализации таких технологий
• Технологии отбора «Товар к человеку»
• Примеры реализации таких технологий
• Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов
• Патерностеры
  • системы типа ROTOMAT
  • системы типа LEAN LIFT
• Примеры использования патерностеров

День 2

Процесс разработки «Гипотезы» технологии и конструкции склада

• Анализ «Генплана» участка
• Процедура разработки гипотезы склада и структура необходимой САПР
• Технологические зоны и структура потоков
• Требования к основным технологическим процедурам

Практикум: Пример сравнения двух технологий для склада бытовой техники (видео презентация).

Расчет и оптимизация параметров проектируемого склада – методология и примеры

• Составление расчетной поточной схемы
• Расчет необходимого количества подъемно-погрузочной техники и производственного персонала
• Расчет количества мест (доков) для приемки – отгрузки товаров
• Оптимизация параметров склада
• Имитационная модель – инструмент реконструкции склада

Практикум: Моделирование технологии склада.

Расчет ресурсов для эксплуатации склада

• Перечень ресурсов для эксплуатации склада
• Возможные источники ресурсов
• Комплексирование ресурсов

Управление технологическими процессами на складе

• Требования к современной системе управления технологией склада с точки зрения повышения эффективности работы склада

Практикум:

• Выполнение технологических операций под управлением системы класса “On Line” в режиме реального времени
• Процесс адаптации и внедрения WMS при запуске склада

Экономический анализ. Бюджет проекта и выбор варианта решения

• Структура бюджета проекта
  • расчет капитальных затрат
  • расчет эксплуатационных затрат
  • расчет доходов
• Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения
  • оценка эффективности проекта – использование системы KPI
  • расчет периода окупаемости проекта

Обсуждение и ответы на вопросы

День 3

Автоматизированные системы управления складом

Цели и задачи  WMS. Архитектура современной WMS

• Режим реального времени
• Гибкое конфигурирование топологии
• Поддержка cпециализированных складских операций
• Активное управление складом
• Обработка исключений и нестандартных ситуаций
• Поддержка базовых логистических бизнес процессов
• Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
• Масштабируемость
• Интегрируемость с другими системами
• Гибкость настроек правил работы
• Возможность расширения функционала

Базовые складские логистические бизнес процессы: приемка, размещение, пополнение, разнообразие методов отбора, отгрузка, инвентаризация

Практикум:

• Конфигурирование топологии для склада с разноразмерным товаром (негабариты, длинномеры)
• Формирование склада товаров для дома
• Использование различных атрибутов (сроки годности, номера серий, номера сертификатов, номера ГТД) для обработки продукции на складах продуктов питания (“долгопорт” и “быстрое молоко”)  и фармацевтическом

Расширенные функции WMS. Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом

Практикум: использование диспетчера задач на складе розничной сети.

Вопросы интеграции с ERP-cистемами

Поддержка специализированного оборудования: радиооборудование, системы  штрихкодирования

Экономический эффект от внедрения

Практикум: принципы расчета экономического эффекта от внедрения WMS  в дистрибутивном центре.

Формы отчетности по работе склада

WMS в России

Классификация: коробочные решения, расширяемые системы, российские разработки, западные разработки

Практикум:  

Рекомендации по выбору WMS  для различных предприятий различного масштаба бизнеса:  cклад розничной сети,  дистрибутивный центр,  логистический оператор

• А  нужна ли вообще нам WMS? Определим цель автоматизации
• Определение масштабов бизнеса
• Задумаемся о бизнес процессах. Узкие места и специфика нашего бизнеса. Составление опросника для кандидатов на внедрение
• Как мы будем развивать бизнес и соответственно WMS
• Западная или отечественнная?
• Много ли зависит от команды внедрения?

При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%.

При оплате более чем за месяц до начала семинара предоставляется скидка 3 000 руб.

В стоимость обучения входит:

Обучение, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы

Каждому участнику выдается сертификат.