Направления деятельности

• Разработка систем корпоративного обучения в дистанционном (на платформе собственной разработки SystemKey и на платформе 1С) и очном форматах
• Разработка и реализация внутрикорпоративных комплексных образовательных проектов по направлениям:
• Консалтинг организационного развития предприятия
• Оценка персонала компании

Компания “Свободный Выбор” работает на рынке бизнес-образования с 1999 года. За 10 лет Компания реализовала более 1000 консалтинговых и тренинговых проектов в сервисных, торговых, производственных компаниях Екатеринбурга, Уральского – Сибирского региона, Башкирии. Большинство методик и технологий обучения являются собственными разработками специалистов Компании. В настоящий момент ЦКОиК осуществляет деятельность на 12 профильных рынках.

Активно развиваясь и ориентируясь на самые передовые методы ведения бизнеса, «Свободный Выбор» смещает акценты с массового обучения персонала на разработку и передачу технологий построения внутрикорпоративных обучающих систем. Это предопределяет нашу роль, как аналитического и методологического центра на аутсерсинге. Компания «Свободный Выбор» первой в Урало-Сибирском регионе начала разрабатывать собственные информационные системы дистанционного обучения и по сей день остаётся единственной, самостоятельно развивающей это направление, а не продающей проекты столичных фирм. Реализуемые в настоящее время проекты в технологии «Корпоративный Университет» на базе СДО (Систем Дистанционного Обучения) с такими компаниями как «Уральский JSM» (МегаФон – Урал), Западно-Сибирский Банк Сбербанка России, «СКБ Контур», «Синтерра УРАЛ» только подтверждают правильность выбранной позиции.

В активе компании авторские разработки комплексных системных проектов:

• «Универсальный Цикл Непрерывной Подготовки Персонала» (УЦНПП) с использованием Дистанционного Обучения, который лег в основу программного продукта «Корпоративные Университеты СВ»
• Дистанционное Обучение на платформе «SYSTEM KEY»
• Технологии проведения организационной диагностики: Комплексная организационная диагностика по пяти параметрам (КОД5), Диагностика по «Критическим задачам» (ПКЗ)
• «Как оптимизировать управление» (КОУ) – пятиуровневый модульный проект комплексной подготовки руководителей
• «Система управления качеством обслуживания» (SBM – Service Benefit Management)
• «Мастерская продаж»
• Симуляционные бизнес – игры
• Командообразование (целевое, стратегическое, интеллектуальное, спортивное)

Принцип нашей работы – Оперативное создание индивидуальных и эффективных решений.