11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

11 декабря 2018 г. c 9.00 до 16.15 (1 день, 16 часов)

Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ

Другие даты проведения: Москва, 11 декабря 2018 г. Санкт-Петербург, 19 февраля 2019 г. Москва, 16 апреля 2019 г. Санкт-Петербург, 7 мая 2019 г. Санкт-Петербург, 9 июля 2019 г. Москва, 30 июля 2019 г. Москва, 15 октября 2019 г. Санкт-Петербург, 26 ноября 2019 г. Москва, 10 декабря 2019 г. Все даты

Почему Вам стоит посетить этот тренинг:  Опыт коллег, новые бизнес-контакты

  • Учебный материал в фирменной папке 
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс
  • Вечерние занятия

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

  • 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • 25% нескольким участникам
 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

 

Этот тренинг для Вас, если Вы:

 

  • Построение системы финансового анализа собственными силами 
  • Профессиональный финансовый аналитик: образование, опыт, требования и карьерные возможности
  • Классическая парадигма анализа: инвестиционная, операционная и деятельность по финансированию в формате стратегии и тактики компании
  • Фундаментальный анализ компании: процесс и архитектура. 190 коэффициентов финансового анализа: как выбрать нужное и не пропустить главное
  • Основные инструменты анализа: сравнительный анализ; структурный анализ; серии трендов. Как работает метод структурного анализа финансовой отчетности
  • Техника «оперативного финансового анализа»: оценка рентабельности, ликвидности, долговой нагрузки, деловой активности
  • Измерители в финансовой отчетности: статьи и показатели. Как интерпретировать отчетность в интересах собственников, топ- менеджеров, сотрудников, кредиторов, инвесторов
  • Анализ эффективности: три уровня анализа 
  • Первый уровень: различия между финансовой и операционной деятельностью и эффект рычага
  • Финансовый рычаг: анализ собственных и заемных финансовых источников
  • Второй уровень: драйверы операционной эффективности
  • Операционный рычаг: анализ формирования доходной и расходной части компании
  • Метод C-V-P анализа (затраты – выпуск продукции – прибыль) как инструмент прогнозирования прибыли. Какой размер прибыли нужен собственнику. Что делать менеджеру: увеличивать объем продаж или снижать издержки
  • Третий уровень: маржинальная доходность
  • Оборачиваемость как драйвер управления операционной деятельностью
  • Поиск «правильной» прибыли 
  • В чем отличие экономической(EVA) и бухгалтерской прибыли(NI)
  • Переформатирование отчета о прибыли: формы и бухгалтерские стандарты
  • Составляющие прибыли: Net Revenue – Gross Margin – EBITDA – EBIT– EBT – NI
  • Прибыль – это мнение. Чьи интересы отражает бухгалтерская прибыль
  • Обзор и обсуждение практических ситуаций слушателей программы
  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

 

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
11 декабря 2018 г. Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ принять участие
19 февраля 2019 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
16 апреля 2019 г. Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ принять участие
7 мая 2019 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
9 июля 2019 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
30 июля 2019 г. Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ принять участие
15 октября 2019 г. Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ принять участие
26 ноября 2019 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
10 декабря 2019 г. Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ принять участие