 | |  | | | 11 декабря 2018 г. c 9.00 до 16.15 (1 день, 16 часов) Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ Другие даты проведения: Москва, 11 декабря 2018 г. Санкт-Петербург, 19 февраля 2019 г. Москва, 16 апреля 2019 г. Санкт-Петербург, 7 мая 2019 г. Санкт-Петербург, 9 июля 2019 г. Москва, 30 июля 2019 г. Москва, 15 октября 2019 г. Санкт-Петербург, 26 ноября 2019 г. Москва, 10 декабря 2019 г. Все даты Почему Вам стоит посетить этот тренинг: Опыт коллег, новые бизнес-контакты - Учебный материал в фирменной папке
- Удостоверение о повышении квалификации
- Электронные материалы, видеокурс
- Вечерние занятия
Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки: - 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
- 25% нескольким участникам
| |  | |  | | | Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20 или напишите свой вопрос консультанту |
| | Этот тренинг для Вас, если Вы: - Построение системы финансового анализа собственными силами
- Профессиональный финансовый аналитик: образование, опыт, требования и карьерные возможности
- Классическая парадигма анализа: инвестиционная, операционная и деятельность по финансированию в формате стратегии и тактики компании
- Фундаментальный анализ компании: процесс и архитектура. 190 коэффициентов финансового анализа: как выбрать нужное и не пропустить главное
- Основные инструменты анализа: сравнительный анализ; структурный анализ; серии трендов. Как работает метод структурного анализа финансовой отчетности
- Техника «оперативного финансового анализа»: оценка рентабельности, ликвидности, долговой нагрузки, деловой активности
- Измерители в финансовой отчетности: статьи и показатели. Как интерпретировать отчетность в интересах собственников, топ- менеджеров, сотрудников, кредиторов, инвесторов
- Анализ эффективности: три уровня анализа
- Первый уровень: различия между финансовой и операционной деятельностью и эффект рычага
- Финансовый рычаг: анализ собственных и заемных финансовых источников
- Второй уровень: драйверы операционной эффективности
- Операционный рычаг: анализ формирования доходной и расходной части компании
- Метод C-V-P анализа (затраты — выпуск продукции — прибыль) как инструмент прогнозирования прибыли. Какой размер прибыли нужен собственнику. Что делать менеджеру: увеличивать объем продаж или снижать издержки
- Третий уровень: маржинальная доходность
- Оборачиваемость как драйвер управления операционной деятельностью
- Поиск «правильной» прибыли
- В чем отличие экономической(EVA) и бухгалтерской прибыли(NI)
- Переформатирование отчета о прибыли: формы и бухгалтерские стандарты
- Составляющие прибыли: Net Revenue – Gross Margin – EBITDA – EBIT– EBT – NI
- Прибыль – это мнение. Чьи интересы отражает бухгалтерская прибыль
- Обзор и обсуждение практических ситуаций слушателей программы
- Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
| Даты проведения | Адрес проведения | Тренер/Ведущий | |
| 11 декабря 2018 г. | Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ | | принять участие |
| 19 февраля 2019 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная | | принять участие |
| 16 апреля 2019 г. | Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ | | принять участие |
| 7 мая 2019 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная | | принять участие |
| 9 июля 2019 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная | | принять участие |
| 30 июля 2019 г. | Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ | | принять участие |
| 15 октября 2019 г. | Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ | | принять участие |
| 26 ноября 2019 г. | Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная | | принять участие |
| 10 декабря 2019 г. | Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ | | принять участие |
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: