Ораторское мастерство – это неотъемлемая составляющая успеха делового человека. От умения излагать свои мысли и убеждать зависят не только результаты переговоров с партнерами и подчиненными, но и продвижение своих идей в компании. 
 

Тренинг ориентирован на: сотрудников, которым по роду своей деятельности необходимо ораторское мастерство: топ – менеджеры, руководители среднего звена, менеджеры по продажам, специалисты

В результате тренинга участники:

Научатся управлять восприятием других людей

Научатся более четко и результативно доносить свои идеи и мысли до других

Повысят свое мастерство убеждения

Научатся побеждать в дебатах

Научатся работать с трудными собеседниками и аудиторией

Программа тренинга

Модуль 1. Введение в искусство ораторского мастерства

Роль ораторского мастерства в деловом общении. Виды деловой речи.

Основные составляющие ораторского мастерства.

Ораторские стили и виды ораторов. 

Риторика, как составляющая ораторского мастерства

Модуль 2. Невербальные составляющие ораторского мастерства

Голос как инструмент оратора: возможности использования. Голос как средство убеждения 

Поза, жесты и мимика. Виды и их функции. Влияние жестов на убедительность речи.

Понятие конгруэнтность. Способы достижения конгруэнтности в речи.

Работа с пространством

Модуль 3. Содержание речи 

Основные 10 элементов содержания речи

Риторика как инструмента убеждения. 

Риторические приемы: пример, аналогия, метафора, повтор, разъяснение, рафинирование, призыв, цитирование, хиазм, повышение напряжения и т.д.

Логика убеждающей речи. Структура и основные правила убеждения.

Виды убеждения.
 

Модуль 4. Взаимодействие со слушателями

Управление вниманием и эмоциональным состоянием аудитории

Ответы на вопросы и возражения

Управление динамикой группы: как большой, так и малой

Работа с трудными слушателями

Модуль 5. Дебаты

Основные составляющие дискутирования:  подготовка и подведение итогов, диалектика, софистика и т.д.. 

Технология аргументации. Соотношение риторики и аргументов в доказательной речи.

Методы аргументации: противоречий, следствий, бумеранга, обесценивания и т.д.

Правила ведения дискуссии
 

Методы работы на тренинге: деловые и ролевые игры, проблематизирующие дискуссии, интерактивная лекция, игровые эксперименты и упражнения, индивидуальные задания и рекомендации, коучинг, выборочная видеосъемка и видеоанализ, личный план развития.

80% – практика / 20% – практичная теория