Этот тренинг для Вас, если Вы: директора, руководители, топ-менеджеры Введение - Что такое талант? Существуют ли объективные критерии определения таланта?
- Общие принципы управления талантами. Успешнаяроссийская и мировая практика
- Программы управления талантами как стратегическая инвестиция в персонал
- Цели и подходы к управлению талантами
- Жизненный цикл таланта
- идентификация и привлечение
- наем и адаптация
- мотивация и развитие
- оценка деятельности и удержание
- построение и поддержание отношений
Инструменты поиска талантов - Имидж компании и поиск талантов
- Внутренний рекрутинг талантливых кандидатов
- Поиск из внешнего рынка
- Компетенции талантливых кандидатов. Методы оценки компетенций
- Методы скрытого мониторинга компетенций
- Идентификация потенциальных талантов (HiPo)
- Переведение понятия таланта в область измеряемых величин
Практика: Кейсы – перечень компетенций для выявления HiPo сотрудников Практика: Выявление кандидатов на продвижение Особенности мотивации талантов - Как и чем поощрять талант
- Закон Йеркса-Додсона
- Уникальные инструменты мотивации «звезд»: мотивирование доверием и мотивирование ответственностью
- Корпоративные премиальные программы
- Развивающие бизнес-проекты. Виды проектов, особенности реализации
Практика: Как критиковать «звезду», чтобы она не угасла. Метод «подлежащее – сказуемое» Оценка талантливых сотрудников - Существующие технологии оценки
- Специальные способности
- Эмоциональный интеллект
- Типология «звезд»
- креативщики («трансформация хорошего в лучшее»)
- лидеры инноваций («горшочек, вари»)
- вдохновители («свежий ветер»)
Практика: Система дифференциации талантов. Определение и структурирование значимых для компании групп персонала (АВС) Обучение и развитие талантливых сотрудников - Критерии выбора методов развития. Сравнительная эффективность различных методов развития HiPo
- Индивидуальные планы развития
- Обучение по выбору
- Наставничество и коучинг
- Специальные проекты
- «We-learning» как среда обучения: обучение «по требованию», интегрированное обучение, социальное обучение
- Каскадный коучинг и эвристика как альтернатива традиционным техникам – наставничеству и тренингам
- Системы удержания талантов
- Построение каръеры: маршруты карьерного роста, критерии перехода на следующую позицию
- Тренинги и обучение. Опережающие тренинги
Практика: Формирование индивидуальных планов развития Работа с кадровым резервом - Инструменты оценки и отбора резервистов
- Оценка соответствия резервиста планируемой должности
- Вывод из состава кадрового резерва и сопровождение в новой должности
Практика: Технология «День дублера» Повышение лояльности талантов - Индекс лояльности талантливых сотрудников
- Мониторинг и стабилизация потенциальной «текучести» талантов
- программа удержания талантов
- система продвижения талантов
Экономические эффекты внедрения системы управления талантами - Сертификат установленного образца
- Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. |