4 сентября 2018 г. c 18:30 до 20:30 (1 день, 2 часа)
Москва
Форма обучения: Дистанционная
Почему Вам стоит посетить этот вебинар:
Вы услышите реальный кейс про создание кадрового резерва в компании. Узнаете как удержать и мотивировать талантливых лидеров-руководителей, поддерживать позитивную репутацию работодателя и снизить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника. После обучения вы:
узнаете как создание группы резерва обеспечит преемственность в управлении, повысит уровень мотивации сотрудников и их лояльность
сможете значительно сэкономить финансовые и временные ресурсы при подборе, обучении и адаптации ключевых сотрудников
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20 или напишите свой вопрос консультанту
Этот вебинар для Вас, если Вы: Директора по персоналу, HR — менеджеры, Руководители отдела оценки персонала, Специалисты по оценке
Цели и задачи формирования кадрового резерва.
Определение оптимальной численности резерва.
Критерии отбора резервистов: корпоративная модель компетенций и другие возможностию
Система отбора резервистов: принципы, процедуры, периодичностью
Оценочные мероприятия для формирования кадрового резерва.
Создание резерва на примере кейса «Золотая молодежь».
Сертификат установленного образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
