11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

4 сентября 2018 г. c 18:30 до 20:30 (1 день, 2 часа)

Москва

Форма обучения: Дистанционная

Почему Вам стоит посетить этот вебинар:

Вы услышите реальный кейс про создание кадрового резерва в компании. Узнаете как  удержать и мотивировать талантливых лидеров-руководителей, поддерживать позитивную репутацию работодателя и снизить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника. После обучения вы:

  • узнаете как создание группы резерва обеспечит преемственность в управлении, повысит уровень мотивации сотрудников и их лояльность
  • сможете значительно сэкономить финансовые и временные ресурсы при подборе, обучении и адаптации ключевых сотрудников
 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

 

Этот вебинар для Вас, если Вы: Директора по персоналу, HR – менеджеры, Руководители отдела оценки персонала, Специалисты по оценке

  • Цели и задачи формирования кадрового резерва.
  • Определение оптимальной численности резерва.
  • Критерии отбора резервистов: корпоративная модель компетенций и другие возможностию
  • Система отбора резервистов: принципы, процедуры, периодичностью
  • Оценочные мероприятия для формирования кадрового резерва.
  • Создание резерва на примере кейса «Золотая молодежь».
  • Сертификат установленного образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.